Un des carnets de Mark Zuckerberg a détaillé un plan pour vous permettre de créer des profils Facebook pour vos amis

Un journal publié en 2006 par le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, avait beaucoup d'idées sur les concepts potentiels pour l'entreprise, y compris celui qui permettrait aux utilisateurs de créer des profils pour des personnes qui n'étaient pas encore sur le réseau social.

Les détails sur le journal proviennent de Filaire rédacteur en chef Steven Levy, qui publie un livre sur l'histoire de Facebook et a publié un extrait de ce livre dans Filaire aujourd'hui. L'extrait complet contient toutes sortes de détails juteux sur Facebook et Zuckerberg.

Une grande partie de l'extrait se concentre sur la journalisation studieuse de Zuckerberg et sur la façon dont il l'a utilisée comme moyen de se faire une idée des premières idées pour Facebook:

(Zuckerberg) a esquissé des idées de produits, schématisé des approches de codage et glissé des morceaux de sa philosophie. Page après page étaient remplies de lignes droites de texte, de listes de caractéristiques pointues, d'organigrammes.

Zuckerberg déposait parfois même des pages photocopiées de son journal sur les bureaux des employés de Facebook afin de partager des idées ou des modifications à apporter à Facebook.

Levy dit qu'il a mis la main sur 17 pages de l'une de ces revues, qui remontent à mai 2006 et que Zuckerberg aurait soi-disant appelé le «Livre du changement». Dans ce document, Zuckerberg a apparemment écrit sur l'ouverture de Facebook à tout le monde (à l'époque , Facebook était toujours exclusif aux réseaux des collèges et lycées), les premières réflexions et idées pour le fil d'actualités, et une idée particulièrement déconcertante qu'il a appelée "Dark Profiles:"

Il s'agirait de pages Facebook pour les personnes qui, par omission ou intentionnelle, ne s'étaient pas inscrites sur Facebook. L'idée était de permettre aux utilisateurs de créer ces profils pour leurs amis – ou à peu près n'importe qui qui n'avait pas de compte Facebook – avec rien de plus qu'un nom et une adresse e-mail. Une fois que le profil existait, n'importe qui pouvait y ajouter des informations, comme des détails biographiques ou des intérêts.

Selon Levy, certains travaux ont été effectués pour créer des profils cachés, et Facebook a déclaré qu'il ne crée pas de profils pour les personnes qui ne sont pas sur Facebook.

Zuckerberg a détruit la plupart de ses ordinateurs portables pour des raisons de confidentialité, rapporte Levy. C'est intéressant à la lumière du fait que Zuckerberg lui-même a recontacté l'histoire fondatrice de Facebook l'année dernière – les revues auraient pu fournir plus de détails sur l'histoire de l'entreprise, si elles existaient encore.

L'extrait de Levy's présente également quelques autres informations intéressantes, dont une sur la légende de la Silicon Valley autour du choix de Zuckerberg de refuser une offre d'acquisition de 1 milliard de dollars de Yahoo – apparemment, Zuckerberg avait effectivement accepté verbalement l'offre, mais un choix de négociation de Yahoo a laissé Zuckerberg mettre fin à la pourparlers d'acquisition avec Yahoo:

Il a accepté verbalement l'offre, mais le PDG de Yahoo, Terry Semel, a fait une erreur tactique, demandant de renégocier les conditions car les actions de son entreprise avaient subi une baisse. Zuckerberg en a profité pour mettre un terme aux pourparlers. Il pensait que les deux produits sur lesquels il écrivait dans le livre du changement rendraient Facebook plus précieux.

Le chef de l'exploitation de Facebook, Sheryl Sandberg, a dit à Levy exactement pourquoi elle avait été embauchée lorsque Zuckerberg l'a amenée pour la première fois:

Zuckerberg serait le seigneur de l'ingénierie – ce que Facebook construit– et Sandberg serait en charge de tout ce qui n'intéressait pas Zuckerberg, y compris les ventes, la politique, le juridique, la modération du contenu et, finalement, une grande partie de la sécurité. "C'était très facile", m'a dit Sandberg. "Il a pris le produit, et j'ai pris le reste."

Et apparemment, après les critiques constantes de Facebook après les élections de 2016, Zuckerberg a dit à son équipe de direction de le considérer comme un PDG en temps de guerre qui devrait être plus décisif que par le passé.

L'extrait complet de Levy est long, mais très intéressant, et je vous recommande fortement de le lire.

Traduit de la source : https://www.theverge.com/2020/2/12/21134868/mark-zuckerberg-facebook-notebook-news-feed-dark-profiles-wired

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