The Witcher de Netflix était un succès garanti avant même sa première

Le sorceleur est l’émission la plus demandée au monde, selon Parrot Analytics, dépassant celle de Disney + Le Mandalorien. Il a également presque dépassé les émissions les plus populaires de Netflix en 2019, malgré sa sortie il y a moins d'un mois. Selon toutes les mesures, Le sorceleur est un succès. L'émission a reçu des critiques moyennes de la part des critiques, mais cela n'a pas empêché les gens de se frayer un chemin à travers elle, parfois plus d'une fois.

Une partie de ce succès vient de The Witcher’s public intégré, grâce à une franchise de jeux vidéo et une série de livres populaires. Les fans sont investis dans les histoires qu'ils ont déjà passé du temps à lire et à lire, ce qui les rend presque sûrs de plonger dans la série pour découvrir le nouveau chapitre. Comme Disney et Warner Bros.avant, Netflix exploite la puissance du fandom en adaptant l'IP populaire et établie dans de nouvelles séries.

"Cela fait partie de l'amour d'être fan; l'amour et le désespoir », a déclaré Ashley A. Hinck, professeur adjoint à l'Université Xavier avec une expertise dans le fandom, Le bord. "Vous en voulez plus même si ce n'est pas génial. Il est important pour les entreprises d'avoir un public intégré et des fans déterminés à visualiser cet univers sur la plate-forme dans laquelle il se déroule. »

Servir un fandom est une partie importante du lancement d'une franchise aujourd'hui. Ted Sarandos, directeur du contenu de Netflix, a parlé de Le sorceleurL’attrait massif de l’entreprise lors de l’appel de résultats d’avril. Sarandos l'a décrit comme «une énorme propriété intellectuelle européenne, un jeu très populaire et un livre IP, qui, selon nous, va faire une série mondiale vraiment amusante». Avoir une série qui plaît aux fans du monde entier et remplit un Jeu des trônesen forme de trou pour les fans de fantasy TV est une victoire pour Netflix, surtout à un moment où le service essaie de trouver un successeur à des séries de franchise méga-populaires comme Choses étranges.

Sarandos reconnaît que «la propriété intellectuelle établie a une longueur d'avance sur les consommateurs», comme il l'a dit aux investisseurs lors d'un précédent appel aux résultats. Netflix a essayé de faire des franchises à partir de l'IP d'origine dans le passé, mais toutes n'ont pas réussi. Marco Polo, l'une des premières grandes séries originales de Netflix, est largement considérée comme un flop. L'émission a coûté 200 millions de dollars à Netflix et a été annulée avant sa troisième saison. Sarandos a dit The Hollywood Reporter seulement quelques mois avant Marco Polo accompli "ce qu'il était censé faire." Mais alors que de plus en plus d'entreprises pénètrent dans l'espace de streaming et se disputent l'attention, les grandes franchises avec des budgets énormes doivent être de grands succès. Travailler avec des IP populaires aide.

Netflix, qui est encore un jeune réseau de télévision et un studio de cinéma, reprend les stratégies utilisées par les grandes sociétés depuis des années. Warner Bros a passé des années à adapter certaines des franchises de fantasy les plus populaires, y compris Le Seigneur des Anneaux, Harry Potter, et des personnages de bandes dessinées DC. Disney a dépensé environ 90 milliards de dollars pour sécuriser les droits de grandes franchises comme Marvel, Pixar, Guerres des étoileset 20th Century Fox IP. Sony Pictures a acquis les droits de Spider-Man et développe un univers cinématographique Spider-Man avec des personnages de bandes dessinées populaires que les gens vont regarder.

Disney et HBO (une filiale de WarnerMedia) ont abordé le modèle fandom d'une manière différente. HBO, connue pour avoir produit des séries prestigieuses, a permis Watchmen showrunner Damon Lindelof pour raconter une histoire sur la race en Amérique et explorer des questions complexes dans le monde de la bande dessinée populaire d'Alan Moore. Watchmen était un spectacle phénoménal qui a incité les fans à revenir et à discuter de ce qu'ils venaient de regarder. Disney a utilisé l'une de ses franchises les plus populaires, Guerres des étoiles, pour lancer son nouveau service de streaming, Disney +. Le Mandalorien, bien que pas nécessairement génial, est toujours un spectacle amusant et facile à regarder qui avait l'avantage d'un phénomène instantané sous la forme de Baby Yoda. Lui seul était une raison pour les fans de se connecter semaine après semaine.

Le sorceleur n'est pas un spectacle spectaculaire – et il n'a pas de Baby Yoda – mais grâce à l'option de frénésie de Netflix, il obtient un laissez-passer. Même Sarandos l'a dit, arguant que même s'il est un grand fan de HBO Succession, s'il aimait la série même «un peu moins, je m'épuiserais probablement parce que je m'aggrave chaque semaine en attendant le prochain épisode».

"Donc, vous essayez de finement – affiner la proposition au client, une grande narration, comment et quand ils veulent la regarder", a déclaré Sarandos. «Ce que nous avons vu, c'est sur les marchés où nous avons tout publié en une seule fois contre un par semaine que nous obtenons en fait plus d'écoute et cumulativement plus de buzz sur les réseaux sociaux, plus de tweets, plus d'activité sur les réseaux sociaux autour de ces émissions une fois modèle. "

Ce battage médiatique pourrait disparaître plus rapidement qu'avec une sortie hebdomadaire, mais les gens semblent plus enclins à tout regarder en même temps et à en parler sur Twitter. C'est assez bon pour Netflix, semble-t-il. C'est aussi le pouvoir du fandom, selon Hinck. Fandom jouera un «rôle plus important dans les plans d'affaires, notamment si une émission de télévision ou un film fera de l'argent et à quoi ressemblera le budget alloué». Le sorceleur, comme Le Seigneur des Anneaux et Jeu des trônes, a un pouvoir dès le départ que les nouvelles idées n'ont pas.

«Vous devez prendre en compte le pouvoir culturel, le pouvoir communautaire, le pouvoir social du fandom», a déclaré Hinck. «Ce ne sont pas des globes oculaires individuels. C’est une communauté qui a une valeur immense. Nous commençons à voir des sociétés médiatiques y prêter attention et comment les intégrer dans les calculs commerciaux. "

Cela soulève la question inconfortable de savoir si un spectacle doit être bon pour réussir – même si cela pourrait être plus confortable pour des cadres comme Sarandos que pour des créateurs comme Lindelof. À l'ère de Netflix, de nouvelles émissions rivalisent d'attention chaque semaine. La qualité passe-t-elle ou la puissance brute du fandom est-elle un pari plus sûr? Netflix dépense toujours des milliards de dollars sur des films et des émissions de télévision originaux, dépensant 15 milliards de dollars sur le contenu. Mais alors que l'entreprise commence à comprendre le pouvoir d'une communauté pour transformer un spectacle en phénomène, elle pourrait commencer à se comporter beaucoup plus comme le reste d'Hollywood.

"Les fans sont bons dans cette plongée profonde et cela en fait un public précieux", a déclaré Hinck. "Ils ne s'arrêtent pas à une émission de télévision ou à un épisode. Ils font le jeu vidéo et le livre. C’est ce point d’entrée. C'est ce qui rend les fans précieux en tant que public. "

Traduit de la source : https://www.theverge.com/2020/1/2/21046412/netflix-witcher-henry-cavill-games-books-fandom-binge-ip-competitors

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