Stratégies commerciales d’entreprise qui fonctionnent

Selon Global Corporate Venturing, il existe près de 2 000 sociétés de capital-risque (CVC), dont plusieurs centaines ont été créées par de nouveaux investisseurs.

Comme le rapporte également GCV, l’année dernière seulement, les CVC ont levé 41 milliards de dollars en fonds d’investissement, principalement auprès de leurs sociétés mères.

Compte tenu du Merck Global Health Innovation Fund (Merck GHIF) track record, on me demande souvent, en tant qu’investisseur de longue date de CVC, de décrire les stratégies commerciales utilisées pour assurer notre envergure et notre pérennité. Merck GHIF est la branche de capital-risque de santé numérique du géant pharmaceutique Merck & Co. Merck GHIF a été fondée en 2010 avec une allocation initiale de 125 millions de dollars. Aujourd’hui, il s’agit d’un fonds permanent de 500 millions de dollars, et nous avons investi 800 millions de dollars dans plus de 50 entreprises à ce jour.

Les quatre stratégies clés

N ° 1: Développement d’une LLC indépendante avec une charte d’investissement définie

Dès le début, nous avons mis en place une structure d’entreprise indépendante avec une charte d’investissement bien définie. Nous avons créé notre modèle d’investissement, notre stratégie et nos attentes pour assurer un équilibre stratégique et financier. En tant que leader chevronné du capital-risque d’entreprise venant de Johnson & Johnson, je savais qu’il n’y avait pas de société mère qui disait que c’était bien de perdre de l’argent. Je savais que si nous perdions de l’argent en tant que fonds, nous ferions faillite.

Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/03/20/corporate-venture-business-strategies-that-work/

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