Startups Weekly: les produits SaaS à distance d’abord en plein essor alors que les travailleurs restent à la maison

Les entreprises de la Silicon Valley s’étaient déjà éloignées d’abord lorsque le coronavirus est devenu une pandémie mondiale. Cela signifie qu’il existe de nombreux excellents outils logiciels déjà sur le marché, qui voient une énorme quantité de nouvelles utilisations maintenant. Et pas seulement Zoom. Alex Wilhelm s’est connecté avec HiveIO, vendredi, FreeConferenceCall, Brandlive, Kentik, Bluescape, LogMeIn et d’autres startups SaaS orientées à distance, grandes et petites, pour obtenir les données les plus récentes pour Extra Crunch. Voici ce que FreeConferenceCall a rapporté, par exemple:

  • États-Unis et Royaume-Uni: + 6%
  • Inde: environ + 10%
  • France et Corée du Sud: + 20%
  • Italie: + 170%
  • Chine: + 524%
  • Hong Kong: + 1576%
  • Vietnam: + 3836%

Ensuite, consultez le regard de Ron Miller sur ce que les experts recommandent en ce moment (EC) si vous essayez de faire la transition pour votre équipe ou votre entreprise.

Nous aurons bientôt plus d’analyses sur les grandes entreprises à distance et les domaines d’investissement, alors que le monde du travail traverse cette transition abrupte vers un avenir déjà inévitable. En attendant, assurez-vous de consulter notre couverture actuelle:

Comment travailler pendant une pandémie (TC)

Comment nous avons fait évoluer Seeq en étant d’abord distant (EC)

Comment faire fonctionner le travail à distance (EC)

Outils essentiels pour le nomade numérique (EC) d’aujourd’hui

Les travailleurs à distance et les nomades représentent le prochain centre technologique (EC)

Une dernière remarque: vous vous demandez pourquoi il n’existe pas encore de vaccin? Connie Loizos a rencontré Camille Samuels, un investisseur de longue date dans le secteur de la santé, pour TechCrunch. «La raison pour laquelle vous entendez tellement parler du cancer et des maladies orphelines est que vous pouvez faire des prix élevés dans ces domaines», explique le partenaire Venrock. « Dans les domaines thérapeutiques où vous ne pouvez pas payer cher car il existe déjà un tas de génériques sur le marché – douleur, dépression, autres énormes besoins non satisfaits – vous ne voyez pas autant d’innovation. C’est une question de [businesses] suivant les incitations. Avec les maladies infectieuses, vous avez ce problème qui, peut-être même il y a un an, pourrait devenir un problème, mais quand c’est un problème potentiel et non réel, il est difficile d’amener les investisseurs à financer quelque chose comme ça. « 

Trois co-fondateurs est le numéro d’équipe magique pour les investisseurs de pré-amorçage

Quelles sont les principales caractéristiques d’un financement pré-amorçage réussi de nos jours? Docsend, la société de gestion de documents que des milliers de fondateurs utilisent pour partager des decks avec des investisseurs, a publié un nouveau rapport qui examine les récents financements de pré-amorçage pour déterminer à quoi ressemble le succès de nos jours. L’ancien VC Danny Crichton, résident, s’est penché sur les données – sur la base d’un sondage anonyme des utilisateurs fondateurs – et a mis en évidence certaines tendances surprenantes sur TechCrunch. En voici un: les entreprises dotées d’équipes fondatrices plus importantes ont pu lever avec moins de réunions, mais les entreprises qui ont enregistré les augmentations moyennes les plus importantes par nombre de réunions ont trois cofondateurs.

Le PDG et chroniqueur TechCrunch / Extra Crunch Russ Huddleston a également déclaré que la barre de qualité pour les produits semblait avoir augmenté. « Nous avions l’habitude de dire que vous pouviez obtenir un financement avec un MVPP (PowerPoint minimum viable) », a-t-il dit, « mais les VC passent beaucoup de temps à regarder les pages produits des decks réussis, et s’attendent vraiment à un niveau de préparation des produits qui nous ne l’avons pas vu il y a cinq ans. »

Le partenaire général d’A16z, Connie Chan, parle de l’avenir de la technologie grand public (y compris les paris à distance)

Avec un investissement récent dans la start-up de conférence virtuelle Run the World, Connie Chan est à la pointe des tendances d’investissement des consommateurs telles que nous les connaissons aujourd’hui. Elle s’est entretenue avec Connie (Loizos) pour une large interview sur Extra Crunch, voici quelques faits saillants:

  • Sur D2C: « C’est moins précis sur le produit, mais sur le marché qu’il recherche et sur le type de marges avec lesquelles vous devez jouer du point de vue marketing. »
  • En ce qui concerne les tendances à distance en Chine en ce moment: «Les gens passent plus de temps à la maison, donc que ce soit les jeux ou le streaming ou tout ce qu’ils font à la maison se porte bien. Beaucoup de mes homologues en Chine prennent également tous leurs arguments par vidéoconférence. Ils font toujours du travail, mais ils travaillent tous à la maison. « 
  • Sur le potentiel d’une «super application» comme WeChat: «WeChat a commencé comme une plate-forme de communication, donc naturellement, vous penseriez que la communication est un excellent endroit. Mais l’autre grand ingrédient d’une super application est la couche de paiement, ou une sorte de connexion à vos informations d’identification de carte de crédit ou à votre compte bancaire. Donc, dans ce sens, tout ce qui alimente les transactions a également une très bonne idée de bien faire les choses. Par exemple, si j’utilise DoorDash pour commander de la nourriture, pourquoi ne pas l’utiliser également pour commander X et Y et Z qui nécessitent également un paiement par carte de crédit ou nécessitent également une sorte de livraison logistique. Si vous regardez GoJek ou Grab en Asie du Sud-Est, c’est exactement ce qu’ils ont fait. Ils ont commencé dans le transport, mais ils font aussi l’épicerie, ils font de la nourriture, ils font des prêts, ils font de la fintech. Ils font tout au même endroit. »

Rédacteur en chef de TechCrunch Alex Wilhelm

Qui est Alex Wilhelm?

Alex est un écrivain, éditeur et analyste de longue date qui a récemment rejoint TechCrunch pour écrire de manière prolifique sur des sujets comprenant, mais sans s’y limiter, une chronique financière quotidienne pour Extra Crunch sur le club ARR de 100 millions de dollars, les introductions en bourse de licornes, les modèles commerciaux, les tendances d’investissement et d’autres sujets qui sont les plus chers à notre audience de startups. Il est également l’hôte du podcast Equity populaire, un vrai mensch, et comme moi, de Corvallis, Oregon. Compte tenu de sa popularité auprès de nos principaux lecteurs, nous avons décidé de le faire parler un peu plus de lui dans ce Q&R sur TechCrunch.

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Voici ce qui se passe dans le dernier épisode, via Alex:

  • Kleiner a encore plus d’argent. Environ un an après avoir levé un véhicule de 600 millions de dollars, Kleiner Perkins a levé un nouveau fonds plus important. Désormais doté de 700 millions de dollars, le groupe de capital-risque de longue date a plus d’argent pour jouer qu’avec sa mémoire récente. C’est le cas pour les transactions à un stade précoce.
  • Atrium a fermé ses portes après avoir levé 75 millions de dollars. Les investisseurs ont récupéré une partie de leur argent, mais l’entreprise a dû licencier ses 100 employés. La leçon ici est que les bailleurs de fonds célèbres et les fondateurs permanents ne peuvent pas exister quelque chose qui ne fonctionne pas.
  • OYO licencie des gens. Encore. La grande marque hôtelière indienne soutenue par SoftBank Vision Fund était censée être un énorme succès. Maintenant, avec le nouveau coronavirus et d’autres défis, le tourisme mondial et lui sont aux prises.
  • Nous nous sommes également penchés sur le temps d’arrêt Robinhood qui s’est produit pendant une période de fortes fluctuations boursières. L’entreprise a beaucoup de travail à faire pour regagner la confiance des utilisateurs et continuer de croître dans son évaluation. (Plus à ce sujet ici.)
  • Zoom a été la bonne nouvelle de la journée, affichant de solides bénéfices (ici), indiquant peut-être que les entreprises de télétravail connaissent une demande pour leurs produits.

Et ne manquez pas le Equity Shot de ce mardi, qu’Alex et Danny ont mis en place sur le fonds activiste Elliott Management. Il vient d’acheter une grande participation dans Twitter et essaie de supprimer le fondateur et PDG Jack Dorsey (!).

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Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/03/07/startups-weekly-remote-first-saas-products-boom-as-workers-stay-home/

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