Startups Weekly: les investisseurs sont ravis de faire des chèques pendant la pandémie

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Certains investisseurs en démarrage sont si incertains de l’environnement économique actuel qu’ils hésitent à nous faire part de leurs prévisions (cela n’arrive jamais). Mais d’autres nous disent qu’ils voient les énormes fluctuations du marché et tous les effets en aval du nouveau coronavirus créant un environnement idéal pour les paris à long terme dans les prochaines semaines. Pourquoi?

« Parce qu’avec d’autres investisseurs qui quittent le marché, les conditions des transactions s’améliorent, la concurrence est moins vive, [many investors] peut faire plus de diligence raisonnable et de nombreuses entreprises en construction ont de grandes perspectives de croissance et vont survivre à cette pandémie mondiale », a expliqué Danny Crichton sur Extra Crunch après avoir appelé ses sources. « C’est l’équivalent VC d’acheter (en fait) bas et de vendre haut. « 

Les fondateurs devraient s’attendre à de grandes coupes de cheveux sur la valorisation (la fourchette de 20 à 30%), conclut-il, mais devraient trouver de nombreux investisseurs compte tenu de l’explosion du financement du capital-risque ces dernières années – à condition que les fondamentaux de l’entreprise montrent une voie vers le succès à long terme. C’est ce que de nombreux autres investisseurs ont déclaré à Sarah Buhr dans un rapport de suivi.

Vous essayez toujours de comprendre la situation économique globale du virus et son impact mondial? Danny s’est associé à Alex Wilhelm pour préparer cette introduction sur TechCrunch couvrant les derniers mois sur les marchés.

Vous cherchez à essayer la collecte de fonds à distance? Natasha Mascarenhas a parlé à un éventail de VCs de la façon dont elles abordent les transactions via Zoom (indice: c’est principalement pour les investissements de démarrage, le cas échéant).

Sur ce point, le consensus de ce que notre personnel entend cette semaine est que la plupart des investisseurs voudront finalement vous rencontrer en personne avant de prendre la grande décision, encore. Parce qu’ils travailleront avec leurs portefeuilles longtemps après la fin de cette pandémie.

Image via Getty Images / alashi

Le coronavirus conduira-t-il à des données non plafonnées pour tous?

Certains FAI sont aujourd’hui prêts à alléger temporairement les prix et à lever les plafonds de données pour éviter de fermer le public en cas d’urgence – et ils sont généralement censés le faire sans surcharger leurs réseaux et détruire leurs modèles d’entreprise. Donc, une fois que le public verra que les grands monopoles / duopoles du secteur peuvent facilement gérer tout le trafic supplémentaire sans le système de tarification agressif inclus, vont-ils défendre le retour aux anciens plafonds?

C’est l’argument intrigant avancé dans TechCrunch cette semaine par Devin Coldewey, qui pense que la pandémie pourrait finir par ouvrir la voie à un monde plus accessible et connecté pour tous. En effet, au moins un commissaire de la FCC pense à la même chose.

Zapier et YouNeedABudget partagent des tactiques clés pour le démarrage à distance en premier

«Ce que nous avons remarqué, c’est que le produit était expédié, les clients semblaient satisfaits, davantage de clients arrivaient, les revenus arrivaient et l’équipe était heureuse. Toutes les choses que vous recherchez, pour dire «oui, c’est bien…» rien de tout cela ne semblait être entravé [by the lack of office]. Nous avons donc regardé cela et dit: «vous savez quoi? Je pense que cette chose éloignée… nous devrions simplement le faire. »

C’est le PDG de Zapier, Wade Foster, qui raconte comment la société d’intégration d’applications Web est passée à 300 personnes. Dans une interview détaillée sur Extra Crunch avec Greg Kumparak, il décompose l’évolution – et montre un outil interne qu’ils ont construit pour ressembler à Slack, mais pendant des semaines et non des minutes pour aider à résoudre les problèmes de communication stratégique à distance. Il s’appelle, à juste titre, Async.

Greg a également rencontré Jesse Mecham de YouNeedABudget au sujet de son équipe à distance de 115 personnes. «Vous avez du talent», était pour lui le principal argument de vente. «Vous obtenez les meilleurs talents. C’est un tel changement de jeu; nous arrivons à concurrencer les grandes entreprises qui ont beaucoup des budgets d’embauche plus importants, car nous tenons compte des emplacements des personnes. Ses tel une victoire pour nous, et j’espère vraiment que le grand … vous savez, Apple, Microsoft, Facebook et autres, ils ont beaucoup de bureaux différents, mais j’espère vraiment qu’ils n’embrasseront jamais complètement d’être à distance car cela nous donne des équipes plus petites avec moins d’argent une opportunité de faire appel à un facteur différent en ce qui concerne l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ouais. C’est de loin l’embauche. »

Nous avons plus de conseils cette semaine, y compris un guide général sur la façon d’aider les employés à effectuer la transition à distance et un guide de sécurité pour les travailleurs à distance.

Restez à l’écoute pour une couverture continue. L’équipe éditoriale de TechCrunch a été distante pour la première fois tout au long de la décennie, et nous en avons fait une priorité alors que l’industrie évoluait dans cette direction plus récemment.

Oui, les événements TechCrunch sont affectés

Pour ceux qui envisagent d’assister à nos événements en personne et se demandent ce que nous allons faire….

  • TC Early Stage (San Francisco, initialement le 28 avril) a été reprogrammé pour 21 juillet au Hilton Union Square.
  • Sessions TC: Mobilité (San Jose, à l’origine le 14 mai) a été reprogrammé pour 6 octobre au théâtre de San Jose.

Des perturbations sont également prévues du 14 au 16 septembre à SF également. Mais nous envisageons toutes les options que vous pouvez imaginer que nous envisageons.

Cependant, nous acceptons activement les candidatures des startups pour l’événement Pitch Night de Mobility.

Nous espérons vous voir en personne plus tard cette année! Consultez cette page pour des mises à jour régulières des plans d’événements en fonction de l’évolution de la pandémie.

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De Alex:

Voici ce que nous avons vu:

  • Le marché haussier de 11 ans est terminé et Uber et Lyft ont souffert des retombées.
  • Ce qui pourrait être en avance pour les startups alors que les marchés publics s’effondrent.
  • Nouveaux fonds de NEA et Felicis.
  • Comment collecter des fonds dans le climat actuel du travail à distance.
  • Le dustup Sequoia-Finix.

Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/03/14/startups-weekly-how-to-think-about-fundraising-in-the-pandemic/

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