Pourquoi les PDG devraient passer jusqu'à la moitié de leur temps à recruter – TechCrunch

Embaucher le bon les gens peuvent être la chose la plus importante que vous fassiez lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise. Mais combien de temps les fondateurs devraient-ils consacrer à l'embauche alors qu'il y a tant d'autres demandes concurrentes?

La semaine dernière, nous avons discuté de l'esprit d'équipe et de plusieurs autres questions lors d'un panel sur la scène Extra Crunch à Disrupt Berlin avec Cloudflare PDG Matthew Prince et Laura Urquizu, PDG de Red Points.

«Je regardais les premiers courriels de l'autre jour», a déclaré Prince . «J'avais oublié à quel point il était difficile d'embaucher des gens au tout début. Je pense que [Cloudflare cofondatrice] Michelle [Zatlyn] et moi avons probablement passé au moins 70% de notre temps au cours des deux premières années à mendier des gens pour qu'ils travaillent pour nous. »

Bien qu'il soit difficile de bien faire les choses, Prince a dit qu'il ne pensait pas que c'était un travail qu'il aurait dû confier à des recruteurs. "Fondamentalement, en tant que fondateur et leader d'une organisation, votre travail consiste à attirer et à retenir les meilleures personnes possibles", a expliqué Prince. "Et donc même à ce jour, au moins un tiers de mon temps est consacré au recrutement."

Points rouges la co-fondatrice Urquizu a accepté, notant qu'elle consacre également au moins un tiers de son temps au recrutement. Mais elle a également fait valoir qu'à mesure que vous grandissez en tant qu'entreprise, vos besoins peuvent changer et vous devrez peut-être laisser certaines personnes partir.

«Je dis généralement que ce qui nous a amenés ici ne nous amènera pas à l'étape suivante – et cela inclut les gens», a-t-elle déclaré. «Ce n'est pas agréable et c'est très difficile lorsque vous devez dire« au revoir »aux personnes qui vous accompagnent depuis deux ans, ou pendant un an, ou trois ans, mais vous devez ensuite trouver les prochaines personnes qui vont venir avec vous dans la prochaine étape. "

Traduit de la source : https://techcrunch.com/2019/12/17/why-ceos-should-spend-up-to-half-their-time-recruiting/

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