Matt Ocko a vu venir COVID-19: voici ce que fait sa société de capital-risque à ce sujet

Matt Ocko, co-fondateur de la société de capital-risque Data Collective (DCVC), faisait partie d’un petit groupe de VC considérés comme alarmistes lorsqu’ils ont commencé à tweeter sur l’apparition imminente du coronavirus aux États-Unis en janvier dernier.

Rétrospectivement, ces personnes étaient prémonitoires, nous avons donc discuté avec Ocko la semaine dernière de la raison pour laquelle il était si certain que les États-Unis étaient sur le point d’être gâtés par COVID-19, et avons demandé comment certaines des startups du portefeuille de DCVC – qui ont longtemps eu une forte focus biotechnologie – tentent de nous ramener à un état de normalité.

Cette conversation a été modifiée depuis longtemps.

TechCrunch: Vous tweetiez sur COVID-19 en janvier; J’ai presque annulé un vol au départ de San Francisco à cause de votre [expressed concern about a flight bound for SFO from Wuhan, China]. Qu’avez-vous vu que le reste d’entre nous a manqué?

Matt Ocko: Ma famille travaille avec le gouvernement chinois à un niveau raisonnablement élevé depuis la fin des années 1970, à commencer par mon père, et j’ai en quelque sorte grandi dans cet environnement. Et à un âge relativement jeune, en tant que professionnel [in the 1990s], J’ai commencé à aider bénévolement mon père, qui est un expert juridique chinois, sur des choses comme la construction des lois autour de l’équivalent Nasdaq en Chine, ses marchés boursiers, la législation commune sur l’investissement dollar-renminbi, des conseils sur le développement technologique et le développement de capital-risque.

Je ne suis en aucun cas un faucon anti-Chine. Mais j’ai une compréhension de certaines des idiosyncrasies de la culture chinoise reflétées dans son gouvernement, de la même manière que chaque pays a ses idiosyncrasies.

[In China’s case], c’est un accent sur le visage et la réputation et une extrême sensibilité à la perception négative, à la honte ou à l’humiliation à tous les niveaux de gouvernement et de culture. Et donc il y a [an] tendance malheureuse – et non universelle – pour les gens à gérer vers le haut, en particulier au sein du gouvernement, et à dire à leurs supérieurs ce qu’ils veulent entendre pour éviter la honte, pour éviter la perte de réputation et pour donner un coup de pied au bas de la route ou espérons que les circonstances sur le terrain évoluent favorablement face au déni ou à l’équivoque.

Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/04/24/matt-ocko-saw-covid-19-coming-heres-what-his-venture-firm-is-doing-about-it/

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