Mark Zuckerberg abandonne les défis personnels annuels

Le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, dit qu'il s'éloigne de ses défis annuels d'autoréflexion pour se concentrer à plus long terme sur ce qu'il considère comme important au cours de la prochaine décennie.

"Plutôt que d'avoir des défis d'année en année, j'ai essayé de penser à ce que j'espère que le monde et ma vie ressembleront en 2030 afin que je puisse m'assurer de me concentrer sur ces choses", a-t-il écrit dans un long Facebook Publier. «D'ici là, si les choses vont bien, ma fille Max sera au lycée, nous aurons la technologie pour se sentir vraiment présent avec une autre personne, peu importe où elle se trouve, et la recherche scientifique aura aidé à guérir et à prévenir suffisamment de maladies pour s'étendre. notre espérance de vie moyenne de 2,5 ans. »

Il n’est pas surprenant que Zuckerberg ne passe pas trop de temps à réfléchir sur 2019; ce fut une année brutale pour la plate-forme de médias sociaux. En juillet, la Federal Trade Commission a infligé une amende record de 5 milliards de dollars à Facebook pour son rôle dans le scandale de Cambridge Analytica et d'autres atteintes à la vie privée (bien que Le bord's Nilay Patel a fait remarquer que ce chiffre avait peu de conséquences pour une entreprise qui avait enregistré un bénéfice de 22 milliards de dollars l'année précédente). Il y avait aussi des histoires très médiatisées sur les conditions de travail horribles parmi les modérateurs de contenu Facebook.

Mais dans l'attente de ce qu'il appelle «une nouvelle plate-forme sociale privée», Zuckerberg reconnaît que «l'Internet nous a donné le super pouvoir de pouvoir se connecter avec n'importe qui, n'importe où …», ce qui entraîne des responsabilités importantes.

«… faire partie d'une si grande communauté crée ses propres défis et nous fait rêver d'intimité. Quand j'ai grandi dans une petite ville, il était facile d'avoir une niche et un sens du but. Mais avec des milliards de personnes, il est plus difficile de trouver votre rôle unique. Au cours de la prochaine décennie, certaines des infrastructures sociales les plus importantes nous aideront à reconstruire toutes sortes de petites communautés pour nous redonner ce sentiment d'intimité.

C’est l’un des domaines d’innovation qui me passionne le plus. Nos environnements sociaux numériques se sentiront très différents au cours des 5 prochaines années et plus, mettant à nouveau l'accent sur les interactions privées et nous aidant à bâtir les petites communautés dont nous avons tous besoin dans nos vies. »

Peut-être plus important encore, le plan de Zuckerberg pour la prochaine décennie comprend ce qu'il appelle «de nouvelles formes de gouvernance».

Des plateformes comme Facebook doivent faire des compromis sur les valeurs sociales qui nous sont chères – comme entre la liberté d'expression et la sécurité, ou entre la confidentialité et l'application des lois, ou entre la création de systèmes ouverts et le verrouillage des données et de l'accès. Il est rare qu’il y ait toujours une «bonne» réponse claire, et dans de nombreux cas, il est tout aussi important que les décisions soient prises d’une manière qui semble légitime pour la communauté. Dans cette perspective, je ne pense pas que les entreprises privées devraient prendre autant de décisions importantes qui touchent aux valeurs démocratiques fondamentales.

Il écrit qu'il y a «un certain nombre de domaines dans lesquels je pense que les gouvernements établissant des règles plus claires seraient utiles, notamment en ce qui concerne les élections, le contenu préjudiciable, la confidentialité et la portabilité des données. J'ai appelé à une nouvelle réglementation dans ces domaines et au cours de la prochaine décennie, j'espère que nous obtiendrons des règles plus claires pour Internet. »Il ajoute que Facebook mettra en place un comité de surveillance pour permettre aux utilisateurs de« faire appel des décisions sur le contenu avec lesquelles vous n'êtes pas d'accord avec un organisme indépendant. ", qui pourrait être un modèle pour d'autres communautés en ligne.

Au cours des années précédentes, les défis personnels de Zuckerberg n’ont pas exactement réussi. Son défi pour 2019 «d'accueillir une série de discussions publiques sur l'avenir de la technologie dans la société» semblait prometteur, mais n'a finalement pas atteint ses objectifs. "Toutes les quelques semaines, je parlerai avec des dirigeants, des experts et des membres de notre communauté de différents domaines et j'essaierai différents formats pour que cela reste intéressant", a écrit Zuckerberg en janvier 2019.

Il a fini par tenir seulement six discussions en 11 mois, et comme Le bordCasey Newton a noté – tout en recommandant à Zuckerberg de retirer complètement le concept de défi annuel – qu'il a utilisé le même format de conversations préenregistrées dans un bureau pour toutes les conversations sauf une, principalement avec d'autres hommes blancs dans le domaine de la technologie.

Et en 2018, Zuckerberg s'est engagé à faire son travail de PDG de Facebook. «Le monde se sent anxieux et divisé, et Facebook a beaucoup de travail à faire – qu'il s'agisse de protéger notre communauté contre les abus et la haine, de se défendre contre les interférences des États-nations ou de s'assurer que le temps passé sur Facebook est bien utilisé», a-t-il déclaré. a écrit. «Mon défi personnel pour 2018 est de me concentrer sur la résolution de ces problèmes importants.»

Le plan 2017? Visitez et rencontrez des gens dans tous les États américains, en mettant l'accent sur les 30 États dans lesquels il n'a pas passé «de temps significatif» (ce qui a suscité des spéculations qu'il allait se présenter aux élections présidentielles en 2020). "Après une année tumultueuse l'année dernière, mon espoir pour ce défi est de sortir et de parler à plus de gens de la façon dont ils vivent, travaillent et pensent à l'avenir", écrit-il.

Le plan pour la prochaine décennie est ambitieux. Zuckerberg veut se pencher sur le «changement générationnel» parce que, écrit-il, «d'ici la fin de cette décennie, je m'attends à ce que davantage d'institutions soient dirigées par des milléniaux et que davantage de politiques soient définies pour résoudre ces problèmes avec des perspectives à plus long terme».

Traduit de la source : https://www.theverge.com/2020/1/9/21058833/mark-zuckerberg-yearly-challenge-facebook-ceo-privacy-decade-goals

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