La «bourse» de Heartcore Capital offre un financement de pré-amorçage aux fondateurs qui développent des technologies grand public pendant le verrouillage

Le nouveau «normal» offre de nouvelles opportunités. Telle est la pensée derrière un nouveau programme de financement de pré-amorçage de Heartcore Capital . Le VC européen axé sur le consommateur investit généralement dans des startups de semences et de série A, mais reconnaissant que de nombreux fondateurs potentiels sont en lock-out et avec le temps de leurs mains, se dirige vers le haut de l’entonnoir avec le lancement d’un programme de bourses de pré-semences .

Plus précisément, les entrepreneurs intéressés à démarrer une entreprise de technologie grand public pendant le verrouillage peuvent demander un investissement de pré-amorçage de 100 000 € par fondateur pour financer le développement d’un prototype. L’ensemble du processus d’investissement se déroulera en ligne et commencera via un simple formulaire Web, suivi de conversations Zoom avec l’équipe d’investissement.

« Heartcore offre 100 000 € par fondateur pour une participation de 7% par entreprise – pour refléter qu’une équipe fondatrice plus importante signifiera également une base de coûts initiale plus importante », explique le VC. «L’instrument d’investissement est un billet convertible. L’entreprise n’a pas encore besoin d’être fondée et aucune idée n’est requise pour postuler. Toutes les entreprises doivent opérer au sein de la technologie grand public (B2C / B2B2C) et être basées en Europe ».

Plus largement, l’objectif du financement de la bourse est de «construire un prototype, en vue d’élever un cycle de semences lorsque la vie normale reprend».

Pour en savoir plus, j’ai rencontré Max Niederhofer, associé directeur général de Heartcore Capital, où nous avons discuté de la création du programme, de ses concurrents et des opportunités de démarrage. après confinement.

TechCrunch: Comment est née l’idée de la bourse ou Heartcore travaillait-il sur un modèle de pré-semence avant que la crise des coronavirus ne frappe (je suppose que ce pourrait être ce dernier)?

Max Niederhofer: Heartcore investit depuis sa création dans la série A depuis ses débuts en 2007. La moitié des investissements au cours des douze derniers mois ont été réalisés dans une équipe et un plan, souvent des pré-produits. Mais bon nombre d’entre elles étaient des tours de financement importants où il y avait déjà une idée complète, déjà une équipe plus grande, déjà une entreprise.

Ceci est différent. Nous nous sommes assis il y a deux semaines, après avoir travaillé pour nous assurer que notre portefeuille est bien financé, et après avoir conclu les trois accords que nous avions en cours depuis le pré-verrouillage. Et nous nous sommes demandé: et si cela dure plus longtemps? Existe-t-il un instrument que nous pourrions trouver et qui soit adapté à cette situation, qui respecte la philosophie Heartcore de «pas de peur, pas de cupidité» et met les besoins des fondateurs en premier.

Tout le monde semble examiner sa vie en ce moment, y compris le travail de sa vie. Nous savons que des personnes exceptionnelles ont perdu leur emploi. D’autres pourraient avoir plus de temps pour réfléchir à la grande idée sur laquelle ils réfléchissent depuis un moment. Que pouvons-nous leur offrir pour commencer dès maintenant, plutôt que d’avoir à attendre la reprise de la vie normale?

La bourse restera-t-elle ouverte aux candidatures si / quand les restrictions de verrouillage sont levées à travers l’Europe?

L’intention est de le garder ouvert jusqu’en 2020, potentiellement jusqu’en 2021, selon le temps qu’il faudra pour reprendre une «vie normale». Nous verrons ce qui se passera cette année, si l’offre résonne auprès des entrepreneurs, et nous nous ajusterons en conséquence.

Il est certainement possible que cela fasse partie de notre modèle opérationnel à l’avenir. Mais comme toute startup, nous allons l’itérer pour nous assurer que c’est quelque chose qui a du sens pour les fondateurs compte tenu de l’environnement global de collecte de fonds.

Sans doute, avec la maturité des outils de travail à distance, une période de verrouillage est une bonne occasion pour une petite équipe de construire un MVP ou d’avoir une période de développement de produit prolongée sans se soucier trop de la mise sur le marché. C’est ça que tu penses?

Cela en fait certainement partie. C’est le moment idéal pour un travail ciblé sur les produits. Mais nous pensons également que c’est le moment idéal pour lancer des prototypes, amener les gens à les utiliser et recueillir des commentaires. Les téléchargements d’applications ont considérablement augmenté. La volonté d’essayer de nouvelles choses est élevée.

Mais plus que cela, nous pensons que les équipes fondatrices voudront être prêtes à lever un financement d’amorçage plus important lorsque les restrictions seront levées. Nous voulons les mettre en mesure de le faire.

Selon vous, avec quelles sources de financement ou autres programmes la bourse Heartcore est-elle la plus en concurrence?

C’est comme Y Combinator pour les gens qui ne peuvent pas quitter leur maison.

Vous ciblez les entreprises de technologie grand public (B2C / B2B2C) basées en Europe. Dans cette définition, quel type de produits ou de secteurs pensez-vous avoir la meilleure opportunité d’être fondé dans la crise actuelle et (espérons-le) à mesure que nous en sortirons?

La crise sert d’accélérateur à certaines des tendances séculaires que nous avons vues de toute façon, par exemple la convergence du online et du offline. Bien sûr, tout le monde parle des entreprises «numériques uniquement» en ce moment, mais nous investissons dans le B2C et les marchés sur l’ensemble du spectre des dépenses des consommateurs: santé, alimentation, finance, assurance, immobilier, mobilité, voyage, commerce de détail / e-commerce, éducation , les médias / le divertissement, et bien sûr les outils de productivité des consommateurs.

Nous sommes également heureusement contracycliques: nous voulons certainement parler avec les fondateurs du secteur du voyage. Nous pensons que les voyages vont rebondir de manière considérable et que les agences de voyages en ligne en bénéficieront de manière disproportionnée.

Nous croyons fermement au potentiel de la technologie pour donner aux gens des super pouvoirs, mais aussi pour les aider à devenir plus humains en répondant à nos désirs communs d’appartenir, de rester en sécurité et de protéger les autres, de s’amuser et de travailler sur quelque chose de significatif.

Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/04/23/heartcore-capitals-fellowship/

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