Comment la 5G et l'informatique de pointe s'intègrent dans l'avenir de la gamme Intel traditionnellement axée sur les puces

Intel est l'un des plus grands noms du monde de la technologie, avec des puces qui sont littéralement le cerveau de la plupart des ordinateurs et serveurs que nous utilisons tous les jours. Mais le monde des ordinateurs se développe et Intel évolue également, en mettant l'accent à la fois sur l'informatique de pointe qui place les ressources de traitement dans le cloud et la puissance disponible directement sur le périphérique physique.

Et à la tête de cela se trouve le Dr Venkata (Murthy) Renduchintala, directeur de l'ingénierie et président de groupe du groupe Technologie, architecture des systèmes et clients d'Intel. Renduchintala a rejoint Intel en 2016, après avoir précédemment dirigé l'activité de puces de Qualcomm.

Renduchintala est le responsable de la quasi-totalité du matériel Intel, de la conception à l'ingénierie en passant par la fabrication. Il a rejoint Bord rédacteur en chef Nilay Patel et rédacteur en chef Chaim Gartenberg pour un épisode d'interview de Le Vergecast cette semaine pour discuter du présent et du futur d'Intel, y compris la place de l'entreprise dans le développement de la 5G, le paysage changeant de l'informatique personnelle et basée sur le cloud, et à quoi pourrait ressembler la prochaine génération de processeurs.

L'extrait suivant a été légèrement modifié pour plus de clarté et de longueur.

Chaim Gartenberg: Où, dans cette approche centrée sur les données, Intel se voit-il en quelque sorte s'intégrer dans cet espace mobile, d'autant plus que cela devient un élément de plus en plus central de la vie informatique?

Dr. Venkata (Murthy) Renduchintala: Sûr. Eh bien, encore une fois, les smartphones étaient vraiment, je pense, les appareils emblématiques qui ont créé l'ère de l'Internet mobile que nous connaissons tous actuellement et nous avons 8 milliards d'appareils connectés qui sont vraiment la clé de notre fonctionnement actuel. Mais si vous avancez dans les cinq à dix prochaines années, vous parlez d'un monde qui comptera 100 milliards d'appareils connectés bien au-delà du smartphone.

Les appareils parlent à des appareils sans même une interaction humaine entre eux, et donc cela crée un paysage complètement différent où la quantité de données qui va être générée va croître de façon exponentielle, et l'infrastructure nécessaire pour y faire face devra complètement transformer. Je pense donc que ce que vous voyez vraiment maintenant, c'est le mouvement des gens qui pensent à l'Internet mobile vers Internet de tout, et cela va avoir des transformations sismiques dans tout ce qui nous entoure, dont les plus importants vont être les réseaux qui desservent tout ça.

Le bord et le calcul du bord vont devenir de plus en plus importants car la quantité de données qui sera générée ne peut tout simplement pas être consommée par les architectures de liaisons traditionnelles. Je pense donc que ce sera une période de transformation pour nous. En fait, je pense que cette transition vers la 5G va être plus profonde du côté réseau que du côté appareil, et je pense que nous verrons une transition aussi importante dans le réseau que la transition de l'analogique au numérique.

Nilay Patel: Mais je ne considère pas Intel comme une entreprise de mise en réseau traditionnelle. Je considère Qualcomm comme une entreprise de réseautage traditionnelle. Est-ce que cela fait partie de l'idée que vous allez évoluer pour concurrencer plus directement Qualcomm?

Absolument, absolument. Je veux dire quand j'ai rejoint Intel, Intel était considéré comme une entreprise qui fabriquait des PC et des serveurs et détenait essentiellement plus de 90% des parts dans un TAM de 60 milliards de dollars. Ce que nous avons vraiment essayé de faire, c'est de repositionner la position d'Intel dans le paysage global pour être une entreprise qui détient environ 25% des 300 millions de dollars de TAM, dont les deux tiers sont centrés sur les données. Il s'agit de la transformation du réseau et de la cloudisation du réseau où les technologies qui étaient dans le centre de données sont distribuées et intégrées dans la structure des réseaux que nous connaissons aujourd'hui. Et où vous passez d'un réseau fourni par des morceaux de silicium sur mesure, chacun travaillant avec des morceaux de silicium à fonction unique, vers un paradigme de ce que nous appelons la virtualisation des fonctions de réseau – la montée du réseau défini par logiciel où les charges de travail peuvent être virtualisées et exécuté sur un moteur de calcul à usage général, comme le processeur Xeon d'ailleurs – c'est pourquoi, lorsque vous pensez à l'avenir, vous devriez penser aux actifs qu'Intel devient de plus en plus pertinents dans le continuum du paysage réseau.

Nilay Patel: C'est la vision d'un type de calcul basé sur le réseau que j'ai entendu de Verizon, par exemple. Je l'ai entendu d'AT & T. Je ne l'ai pas tellement entendu des autres fournisseurs 5G, non? Les transporteurs procèdent en quelque sorte de différentes manières, mais vous dites que c'est une vision globale. Est-ce la vision vers laquelle vous poussez Intel? Est-ce lorsque vous sortez sur le marché et dites: «Hé, Sprint, construisez notre réseau de cette façon parce que nos puces seront parfaites pour cela.» Ou est-ce là que va toute l'industrie?

Je pense que c'est là que toute l'industrie ira finalement et Intel catalyse et accélère cette tendance. Je pense que ce que vous entendez des opérateurs de réseau est un rythme différent auquel ils abordent cette transition en fonction de l'héritage qu'ils ont. Par exemple, si vous êtes un opérateur de réseau qui fait quelque chose à partir d’aujourd’hui comme exercice du premier jour, je pense que l’approche que vous adopteriez serait très différente et très radicale. Par exemple, si vous êtes un opérateur retranché qui dispose d'un énorme capital coulé en héritage 3G et 4G.

Je pense donc que ce que vous voyez vraiment, c'est parfois qu'il est beaucoup plus facile de bouger quand vous avez moins de bagages du passé à emporter avec vous. C'est un peu comme, par exemple, pour la montée en puissance d'un opérateur comme Jio en Inde où il a pratiquement complètement balayé le pays. C'est vraiment parce que cela a mis en place une mise en réseau qui a été numérique et aucune capacité de commutation de circuits dès le premier jour, contrairement aux opérateurs hérités qui devaient également gérer les commutateurs de circuits 2G et 3G.

Je pense donc qu'en fin de compte, l'économie et la capacité de fournir une évolution de réseau rapidement et rapidement signifieront que le mouvement vers un réseau défini par logiciel sera inévitable. Le rythme auquel les différents opérateurs s'exécuteront en fin de compte sera fonction de la quantité qu'ils ont déjà coulé dans les réseaux hérités, que ce soit la 3G ou la LTE, et combien sont démarrés à partir d'une approche entièrement nouvelle.

Nilay Patel: Je veux donc m'assurer que nous vous parlons des puces et des ordinateurs portables et du nombre de cœurs qu'ils ont, ce qui est d'un intérêt primordial pour moi. Mais je veux juste rester avec les réseaux pendant une minute. Je pose cette question à tout le monde. J'espère que vous pourrez y répondre. La 5G est-elle une course?

Non, je pense que la 5G est a-

Nilay Patel: Au fait, personne ne dit oui, donc ça va.

… Non non.

Nilay Patel: Je ne comprends tout simplement pas. Comme ce qui se passe si nous perdons?

Ainsi, la 5G, à mon avis, est une transition inversible qui affectera le globe et la technologie autour du globe à différents rythmes. Je pense que ce que vous trouverez, c'est que les smartphones seront essentiellement la chose qui attirera l'attention immédiatement parce qu'ils sont entre les mains des gens, ils sont personnels. Mais en fin de compte, ce qui sera vraiment l'expérience transformatrice, c'est ce qui arrive au réseau derrière lui et comment cela se transforme pour fournir une variété de services que les deux autres n'auraient même pas pu imaginer.

Lorsque vous vous dirigez vers des situations où la latence du réseau peut prendre en charge de véritables services autonomes, au lieu de composer un bouton et d'attendre trois secondes, puis d'obtenir une connexion par commutateur de circuit. Cela va complètement transformer l'expérience et ce n'est pas une course car, à la fin de la journée, les victoires se présentent sous de nombreuses formes, formes et tailles différentes. Il n'y a pas un jeu auquel nous jouons. C'est une expérience complètement transformatrice de nos vies numériques et cela va se produire à des rythmes différents à des éléments de nos vies qui ont une importance différente pour différentes personnes.

Nilay Patel: Mais cela ne signifie pas que vous mettez des puces dans des produits de consommation. Il semble que vous vendiez beaucoup de matériel aux opérateurs.

Je pense les choses différemment. Je pense que ce que vous voyez vraiment, c'est une interconnectivité et un couplage de plus en plus importants entre ce qui se passe sur le réseau et ce qui se passe dans les appareils, et la manière dont les services sont fournis et la façon dont les applications sont démarrées et où elles 're run va devenir une interaction beaucoup plus harmonieuse entre ce qui est exécuté sur le réseau et ce qui est exécuté sur l'appareil.

Je pense donc que vous devez commencer à penser à un type d’état d’esprit beaucoup plus continu en termes de tout le modèle client-serveur auquel nous sommes habitués. Cela va être un scénario où le client, la périphérie et le réseau vont travailler en harmonie et de manière synchronisée pour offrir une expérience utilisateur vraiment immersive. Je pense donc que ce sera un concept beaucoup plus unifié.

Traduit de la source : https://www.theverge.com/2020/2/4/21121162/podcast-intel-future-technology-dr-renduchintala-interview-vergecast

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