Bird licencie environ 30% de la main-d’œuvre lors de la pandémie de COVID-19

Oiseau est la dernière startup touchée par la pandémie de COVID-19. Aujourd’hui, Bird a licencié environ 30% de ses employés dans l’incertitude causée par le coronavirus, a appris TechCrunch. Cela a concerné 406 personnes mises à pied sur 1 387 employés avant les licenciements, a confirmé Bird.

«La crise sans précédent de COVID-19 a forcé notre équipe de direction et le conseil d’administration à prendre de nombreuses décisions extrêmement difficiles et douloureuses concernant certains de vos coéquipiers», a écrit Travis VanderZanden, PDG de Bird, aux membres du personnel dans une note de service, obtenue aujourd’hui par TechCrunch. « Comme vous le savez, nous avons dû suspendre de nombreux marchés dans le monde et réduire considérablement les dépenses. En raison de l’impact financier et opérationnel de la crise actuelle du COVID-19, nous disons au revoir à environ 30% de notre équipe. »

Bird a confirmé les licenciements et dit qu’il offre quatre semaines de salaire, trois mois de couverture maladie * et un délai prolongé de 12 mois pour exercer leurs options d’achat d’actions. Selon une source, le bilan de Bird est solide mais il fallait réduire les brûlures pour prolonger sa piste jusqu’en 2021.

Les licenciements de Bird surviennent peu après l’annonce de la nouvelle que Lime recherche un financement qui ramènerait sa valorisation de 2,4 à 400 millions de dollars.

La semaine dernière, Bird et Lime ont suspendu leurs services respectifs en réponse à la pandémie.

Bird n’est pas la seule start-up contrainte à des licenciements en pleine crise. Comme The Information l’a rapporté plus tôt cette semaine, les licenciements s’accélèrent dans la Silicon Valley. Pendant ce temps, Lime envisagerait de licencier jusqu’à 70 personnes dans la baie de San Francisco.

Voici le mémo complet que VanderZanden a envoyé ce matin:

Nous avons vu la pandémie COVID-19 transformer radicalement et rapidement nos vies, le monde et nos affaires en moins d’un mois. Cet événement cygne noir une fois tous les dix ans présente l’un des plus grands défis de l’histoire en raison de l’impact viral qu’il a non seulement sur notre santé, mais aussi sur nos vies – nos familles, amis, communautés, finances, travail, émotions – la liste continue.

La crise sans précédent de COVID-19 a obligé notre équipe de direction et le conseil d’administration à prendre de nombreuses décisions extrêmement difficiles et douloureuses concernant certains de vos coéquipiers. Comme vous le savez, nous avons dû suspendre de nombreux marchés dans le monde et réduire considérablement les dépenses. En raison de l’impact financier et opérationnel de la crise COVID-19 en cours, nous disons au revoir à environ 30% de notre équipe.

En affaires, j’ai l’impression que chaque défi est surmontable avec la bonne équipe. Et je crois que Bird a constitué la bonne équipe ces dernières années. Jusqu’à aujourd’hui, il n’y avait pas de problème que nous ne pouvions pas résoudre ensemble. C’est ce qui rend cette situation si douloureuse. Dire au revoir à certains des membres les plus incroyables, intelligents, débrouillards, drôles, aimants et dévoués de notre famille d’oiseaux pour des raisons totalement indépendantes de notre volonté, ça fait très mal.

Je reconnais et sympathise que cette situation ajoute à une période déjà difficile. Comme vous le savez, nous nous efforçons d’être axés sur la communauté chez Bird — nous essayons toujours de nous soucier profondément des gens que nous servons. Les personnes touchées sont une partie importante de cette communauté et j’espère que notre engagement à prendre soin et à les soutenir pendant cette transition en fournissant une indemnité de départ, une assurance maladie étendue et une fenêtre étendue pour exercer des options aura un impact positif pendant cette crise.

Nous avons examiné de nombreuses options et scénarios différents et pris autant de mesures préventives que possible pour réduire l’impact du virus. Compte tenu de la chronologie inconnue et de la situation économique actuelle, nous avons été contraints de réduire de cette manière pour allonger la trajectoire de Bird et notre mission. Comme vous le savez, nous venons de lever des centaines de millions auprès des investisseurs, mais étant donné toute l’incertitude, nous devions garantir une piste de trésorerie pour durer jusqu’à la fin de 2021.

Aller de l’avant, ensemble

Comme nous le savons tous: oui, le monde a changé et continue de changer. Ce sera une saison difficile, mais nous continuons à travailler sans relâche pour nous faire avancer en équipe. Comme mentionné la semaine dernière, nous renforçons activement les ressources et protégeons nos actifs existants. Nous avons réduit toutes les dépenses à l’échelle de l’entreprise qui ne sont pas directement liées à notre capacité à surmonter ensemble cette tempête. Nous apprécions toute votre aide pour identifier les dépenses inutiles pendant ces temps d’arrêt.

L’histoire nous dit aussi quelque chose d’important: la micromobilité, en particulier les scooters, aura très probablement un rôle important à jouer alors que les communautés recommenceront à bouger à la suite de la pandémie de COVID-19.

Ce n’est pas la première fois qu’une crise de santé publique a un impact direct sur l’industrie de la micromobilité. Lorsque l’épidémie de SRAS a balayé la Chine, les ventes de vélos électriques ont augmenté alors que les conducteurs recherchaient des alternatives plus personnalisées au transport en commun.

L’histoire suggère que les gens exigeront une option de mobilité à grande échelle qui permet toujours une distanciation personnelle. Et Bird sera là, travaillant main dans la main avec les villes pour aider les communautés à guérir et aider les motards à retrouver leur mobilité, à la suite de la pandémie mondiale la plus grave de mémoire récente.

Je veux juste remercier sincèrement tous ceux qui se sont mobilisés pour faire face à une situation qui évolue si rapidement. Nous essaierons de tenir tout le monde informé de l’évolution des priorités et de l’impact commercial. Nous avons connu des succès qui ont permis aux entreprises de persévérer en période d’incertitude et, avec votre confiance, votre patience et votre détermination, nous surmonterons également les défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui.

Appuyez-vous l’un sur l’autre. Plus de communiquer. S’entraider. Contactez vos coéquipiers et vos managers pour comprendre ce que vous pouvez faire pour nous faire avancer.

* Une version antérieure de cette histoire parlait de trois semaines d’assurance maladie au lieu de trois mois. Nous nous excusons pour l’erreur.

Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/03/27/bird-lays-off-about-30-of-workforce-amid-covid-19-pandemic/

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