Attirez, engagez et fidélisez les employés dans la nouvelle ère du télétravail

Lorsque vous cherchez des réponses, vers qui les gens se tournent-ils pour la première fois? Pour beaucoup, c’est Google.

Au cours de la première moitié du mois de mars, nous avons vu les recherches Google pour « travail à domicile » atteindre un sommet de 12 mois, suscitant au moins 50% plus d’intérêt de recherche que le pic prévu, qui se produit généralement au cours de la première semaine de janvier. Ce nombre continuera d’augmenter à mesure que les circonstances extérieures évoluent.

Ce comportement de recherche reflète le monde qui nous entoure. Aujourd’hui, les employés et les employeurs sont aux prises avec la nouvelle norme – du moins à court terme – qui fonctionne à distance. Alors qu’avoir un modèle prêt à distance en place était autrefois considéré comme un avantage concurrentiel pour attirer les talents, il est désormais indispensable de maintenir les organisations à flot.

Les postes vacants coûtant aux organisations environ 680 dollars par jour, l’impact que les efforts de recrutement interrompus peuvent avoir sur les résultats d’une entreprise est inquiétant. En tant que tels, les professionnels des RH ont été les premiers à adopter des pratiques de communication à distance réussies, apprenant des leçons qui peuvent être appliquées à travers l’entreprise pour réussir à établir des relations personnelles sans être en personne. Les employeurs font tout ce qui est en leur pouvoir pour s’adresser à leur effectif actuel à ce moment critique, tout en s’efforçant de maintenir leurs efforts d’embauche.

Avoir la bonne technologie en place pour soutenir les pratiques de travail à domicile est plus important que jamais. Les employeurs peuvent suivre quatre étapes pour réussir l’intégration et l’adaptation de technologies d’embauche virtuelle réussies dans leurs plans de continuité des activités, compte tenu de toutes les circonstances extérieures et sans sacrifier leur productivité et leur culture d’entreprise unique.

Préparez et planifiez. Les employeurs ont l’obligation de fournir à leurs employés une orientation claire en cas de perturbation.



Traduit de l’anglais de https://techcrunch.com/2020/03/27/attract-engage-and-retain-employees-in-the-new-remote-work-era/

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