Airbnb investit alors que le logement d'entreprise Zeus lève 55 millions de dollars à 205 millions de dollars – TechCrunch

Comme Airbnb absorbe de plus en plus la demande de logements, il explore comment monétiser les opportunités au-delà des locations de vacances. Un marché pour le logement d'entreprise à long terme pourrait être une énorme entreprise, mais plutôt que de le construire lui-même, Airbnb fait un investissement stratégique dans l'un des leaders du marché appelé Zeus Living, qui inscrira ses maisons sur le site Airbnb.

En seulement quatre ans de redécoration des logements des propriétaires et de leur location à des travailleurs délocalisés pour des séjours de 30 jours (ou plus), Zeus Living a augmenté pour atteindre un taux d’exécution de 100 millions de dollars. Il a augmenté ses revenus de 300% en 2019 et compte désormais 250 employés et plus de 2000 foyers sous gestion. Zeus gagne de l'argent en facturant aux propriétaires un mois d'utilisation gratuit et en marquant le loyer facturé aux clients. Il pourrait louer une maison de 4 000 $ par mois pour 5 000 $ et prendre le mois supplémentaire pour gagner 16 000 $ en un an.

PDG et cofondateur de Zeus, Kulveer Taggar me dit: «Je crois fondamentalement que beaucoup de potentiel humain est lié à l'emplacement. Chez Zeus, nous sommes profondément déterminés à faciliter la vie des gens là où les opportunités les mènent. »Il a déjà accueilli 27 000 résidents pour un total de 650 000 nuits.

De fortes marges, une dynamique rapide et cette mégatendance de main-d'œuvre plus mobile ont valu à Zeus Living un nouveau tour de série B de 55 millions de dollars annoncé aujourd'hui sur TechCrunch. Le financement provient d'Airbnb, Comcast, CEAS Investments et TI Platform Management, ainsi que des investisseurs existants Alumni Ventures Group, Initialized Capital, NFX et Spike Ventures. Le financement se chiffre à 205 millions de dollars après évaluation.

«L'occasion ici est énorme, les dépenses des consommateurs vont au logement et tout le monde doit rester quelque part. Mais c'est la stratégie de mise sur le marché de Kulveer et Zeus qui est impressionnante », a déclaré Garry Tan, cofondateur et associé directeur d'Initialized. «Zeus a décidé de commencer par la location d'entreprise, qui, selon nous, est le meilleur marché, car c'est la marge la plus élevée, et l'efficacité du capital gagne dans un espace avec de nombreux concurrents. Les besoins des entreprises sont à plus long terme, cohérents et prévisibles, et le partenariat avec Airbnb renforce cette approche alors qu'ils se développent pour construire une plate-forme pour chaque ville. »

Co-fondateur et PDG de Zeus, Kulveer Taggar

Zeus a précédemment levé une graine de 2,5 millions de dollars, puis une série A de 11,5 millions de dollars dirigée par Initialized, ainsi qu'une dette de 10 millions de dollars pour couvrir l'acquisition de propriétés dans la région de la baie de San Francisco, Los Angeles, New York, Seattle et DC Maintenant qu'elle évolue En place, Zeus pourrait ajouter une facilité de crédit importante pour couvrir le risque de remplir des appartements avec des employés de clients comme Brex, Disney, ServiceTitan et Samsara.

Boîtier à bouton-poussoir

Au lieu de déménager dans un bloc de logements d'entreprise fade, de lutter pour trouver un logement eux-mêmes ou de se retrouver dans des Airbnbs coûteux à long terme, les travailleurs qui déménagent dans de nouvelles villes peuvent aller à Zeus. Il prend en charge les appartements, gère l'entretien et les remplit de conforts de marque comme la literie Parachute et les matelas Helix que Zeus obtient à des tarifs en vrac. La startup parie que plus les travailleurs se déplacent entre les emplois et les villes plus souvent, moins ils seront propriétaires de meubles et chercheront plutôt des maisons meublées comme celles de Zeus.

Grâce aux séjours premium qu'il offre, Zeus peut facturer à ses clients un taux lucratif, tandis que Taggar affirme que son service est toujours environ la moitié du prix d'un logement d'entreprise standard. Pour les propriétaires, Zeus permet d'obtenir facilement un chèque de paie de loyer cohérent sans aucun travail de propriétaire traditionnel. Zeus s'occupe du nettoyage et des échanges de clés afin que les propriétaires n'aient pas à effectuer de tâches comme s'ils dirigeaient un Airbnb. Son objectif est d'obtenir les premiers locataires dans les 10 jours suivant l'acquisition d'une propriété.

Le nouveau financement aidera Zeus à s'étendre à davantage de quartiers et de villes tout en conservant un accent sur l'étendue de chaque marché afin que les clients aient beaucoup de maisons parmi lesquelles choisir. La start-up va réorganiser ses outils de réservation et de facturation pour les entreprises partenaires, et améliorer la façon dont elle s'approvisionne en immobilier. Pendant ce temps, il investira dans le service client pour maintenir ses scores NPS élevés des années 70, afin que les travailleurs réinstallés se vantent auprès de leurs collègues de la beauté de leur nouvel endroit.

«Trouver un logement est stressant et prend du temps tant pour les particuliers que pour les employeurs. En tant que personne qui a déplacé des pays à quatre reprises, j'ai vécu cette tension », explique Taggar. "Zeus Living a construit une technologie pour éliminer la complexité du logement, en le transformant en un service qui permet un monde plus mobile. »

Taggar s'est lancé très tôt dans le secteur de l'immobilier, réorganisant la maison de sa mère pour acheter un condo à Mumbai à louer. Après avoir déménagé aux États-Unis, il a construit et vendu l'outil d'enchères soutenu par Y Combinator Auctomatic avec le co-fondateur et futur starter de Stripe, Patrick Collison. C’est en travaillant sur le lanceur de tâches déclenché par NFC, Tagstand, que Taggar a reconnu les tracas de trouver de nouveaux logements d’entreprise et de louer de manière fiable sa maison. Avec Uber, Stripe et plus de startups qui se développent énormément en simplifiant les processus qui déplacent beaucoup d'argent, il a été inspiré pour faire de même avec Zeus Living.

Les guerres des technologies immobilières

«Les professionnels modernes voyagent plus fréquemment, restent plus longtemps et recherchent un logement qui leur ressemble. Alors que de plus en plus d'entreprises cherchent à Airbnb pour le travail pour les solutions de séjour prolongé et de relocalisation, ce segment reste un objectif clé pour Airbnb», Déclare David Holyoke, responsable mondial Airbnb pour le travail.

«Nous sommes parfaitement alignés sur le Airbnb équipe pour répondre aux besoins changeants des voyageurs d'affaires qui veulent le confort de la maison lorsqu'ils voyagent pour des séjours prolongés de 30 jours pour le travail ou un projet », suit Taggar. Airbnb peut aider Zeus à stimuler la demande grâce à tout son trafic entrant, tandis que Zeus offre à Airbnb plus d'approvisionnement pour les clients qui recherchent des séjours plus longs.

Co-fondateurs de Zeus Living

Zeus' la plus grande menace est qu’elle pourrait être surchargée, mal évaluer la demande et finir par payer le loyer pour des baux de deux ans qu’elle ne peut pas remplir. Et maintenant avec plus de financement, il y aura un examen supplémentaire concernant ses marges, en particulier à la suite de l'implosion de WeWork.

Taggar reconnaît ces menaces. "Il s'agit d'une entreprise où nous devons nous concentrer sur la maximisation du profit brut que nous générons pour les investissements que nous faisons, avec le moins de risques possible. À Zeus En vivant, nous améliorons continuellement nos méthodes de prévision et de sécurisation de la demande. »Il met également en place des équipes sur le terrain dans différents marchés pour garantir la conformité réglementaire et faire pression pour des lois plus propices autour des séjours de location de 30 jours (ou plus).

La technologie immobilière est devenue un espace chauffé, donc Zeus aura une forte concurrence. Il existe des fournisseurs de logements traditionnels, de purs marchés qui ne traitent pas avec la logistique et des concurrents directs comme Domio financé par 66 millions de dollars et le mastodonte Sonder, ce qui a permis d'amasser 360 millions de dollars. Zeus pourrait également voir son modèle copié à l'étranger avant de pouvoir y arriver. Au fil du temps, les propriétaires et les fiducies d'investissement immobilier comme Blackstone pourraient forcer Zeus, Sonder et d'autres à rivaliser pour les payer le plus cher pour les baux, rongeant toutes les marges des startups.

Au moins avec Airbnb en tant qu'investisseur, Zeus n'aura pas à craindre une bataille acharnée avec le géant de la technologie pour le logement des entreprises. Au lieu de cela, Airbnb pourrait continuer à investir pour créer ce marché adjacent tout en répertoriant les propriétés de Zeus, ou pourrait éventuellement acquérir le démarrage un jour. Pour l'instant cependant, Taggar veut simplement prouver que les startups peuvent être responsables dans le monde réel, reconnaissant que la prise de contrôle des maisons est “Beaucoup de responsabilité! Nos maisons représentent des centaines de millions de dollars d'actifs que nous gérons et nous prenons cela très au sérieux. »

Traduit de la source : https://techcrunch.com/2019/12/09/airbnb-zeus/

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.